Informe final de la mesa sectorial sobre la Gestión de la Micología en la Montaña de Navarra.
2014-10-20
DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN DE LA MICOLOGÍA EN LA MONTAÑA DE NAVARRA
Fruto de los diagnósticos de zona y de las priorizaciones que se han elaborado dentro de este proyecto surge la propuesta de desarrollar proyectos en el marco del aprovechamiento forestal y los productos naturales.En el informe realizado con la asistencia técnica de Garrapo SL se concluye que la micología responde a este marco y ofrece una oportunidad real de desarrollo de la comarca objeto.
2014-10-09
GOBERNANZA PARTICIPATIVA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE, COOPERACIÓN ENTRE ACTORES LOCALES
El informe final de Lanin-G contiene el análisis del proceso de gobernanza participativa para el desarrollo sostenible de la Montaña de Navarra realizado por Cederna Garalur con la asistencia técnica de Konparte Soluciones Participativas.
2014-09-18
La optimización de los recursos y el patrimonio será el pilar para el desarrollo de la comarca de Sangüesa
NOTA DE PRENSA
El método de trabajo Lanin-G ha demostrado la necesidad de impulsar y desarrollar estrategias en conjunto
La mejora de la economía y la calidad de vida en la comarca de Sangüesa debe ir ligada a los recursos y el patrimonio histórico, natural y cultural de la zona. Esta es la conclusión a la que han llegado los participantes en la dinámica Lanin-G impulsado por Cederna-Garalur. Basandose en la metodología de la participación han reunido abundantes propuestas para planificar, a corto y medio plazo cómo prosperar económicamente, valorizar el patrimonio de la zona y, en especial, cómo mejorar las condiciones de la vida de los vecinos.
La riqueza y el patrimonio natural del valle Roncal-Salazar ofrecen una vía para el desarrollo y la creación de empleo en la zona
NOTA DE PRENSA
El método de trabajo Lanin-G pone de manifiesto la necesidad de apostar
por el turismo y la explotación de los recursos forestales
Tratándose de una zona con gran riqueza y diversidad
ambiental, los recursos existentes deben
ser el eje para impulsar la economía de la zona, siendo el turismo uno de los
puntales de la misma. Es la
conclusión a la que han llegado los participantes en la dinámica Lanin-G
impulsada por Cederna-Garalur. Basándose en criterios de sostenibilidad económica,
social y ambiental han identificado cuales son las prioridades. Han optado
por proyectos económicamente viables y sostenibles en el futuro, que no
comprometen los recursos naturales y culturales y que causan efectos positivos en
la sociedad.
La protección y valorización de los recursos naturales y culturales impulsará el futuro del Prepirineo
NOTA DE PRENSA
El método de trabajo Lanin-G subraya la necesidad de fomentar el
asociacionismo y el voluntariado como fórmulas de trabajo
Tratándose de una zona con gran riqueza
y diversidad ambiental y cultural, los recursos existentes deben ser el eje
para impulsar el turismo y la economía de la zona. Es la conclusión que han
sacado los participantes en la dinámica Lanin-G impulsada por Cederna-Garalur. Basándose en criterios de sostenibilidad
económica, social y ambiental han identificado cuales son las prioridades.
Han optado por proyectos económicamente viables y sostenibles en el futuro, que
no comprometen los recursos naturales y culturales y que causan efectos
positivos en la sociedad. Proyectos
impulsados aquí y que dependen de nuestro trabajo.
Ekonomia, gizarte eta inguruarekiko jasangarriak diren proiektuak landu behar dira Nafarroako Mendialdean
PRENTSA-OHARRA
Lanin-G lan metodoak erakutsi du lurralde kohesioa indartzeko pausoak eman behar direla
Natur ingurune aberatsa osatzen
dute Nafarroako Mendialdeko herriek eta bertako ekonomia sustatzekotan,
baliabide horiei lotuta eman behar dira urratsak. Hori ondorioztatu dute
Cederna-Garalurrek bultzatutako Lanin-G egitasmoko parte-hartzaileek.
Eskualde bakoitzeko premiak zeintzuk
diren ikusi ondotik, etorkizuneko lan ildoak zehaztu dituzte. Ekonomikoki
bideragarriak diren proiektuak lehenetsi dituzte eta errekurtso natural eta
kulturalak zentzuz ustiatu eta gizartean eragin positiboa izanen duten lan ildoak
aukeratu dituzte. Nafarroako Mendialdean
bultzatu eta Nafarroako Mendialdeari bultzada ematea da asmoa.
La gestion adecuada de los recursos humanos y naturales clave para el futuro de Baztan-Malerreka-Bidasoa
NOTA DE PRENSA
El método de trabajo Lanin-G
pone de manifiesto la necesidad de impulsar
el sector primario
Baztan, Bidasoa y Malerreka llevan
un tiempo trabajando en el proyecto denominado LANIN-G. Basandose en la
metodología de la participación, han recogido las propuestas y necesidades de
la población local. Los participantes han convenido que el proceso de desarrollo de la comarca debe ir ligado a
los recursos existentes en la zona, impulsando la unión territorial y la
ejecución de proyectos que generen empleo y economía.
Esteribar-Erro-Aezkoa propone apoyar al emprendedor y poner en marcha estrategias a nivel comarcal
NOTA DE PRENSA
El
método de trabajo Lanin-G muestra que la formación, el reciclaje y la
capacitación y competitividad son necesarias para mantener el empleo
Aezkoa-Erro-Esteribar es un
entorno con gente emprendedora que
ha sabido adaptarse a los recursos que han tenido al alcance. Por ello, los
participantes en el proyecto Lanin-G han resuelto que el proceso de desarrollo
de la comarca debe ir ligado al apoyo de
los emprendedores y a la mejora
de la explotación de los recursos naturales y culturales.
Creen necesario impulsar
actuaciones para mejorar la calidad de
los servicios, optando por iniciativas que impulsarían a su vez un empleo de calidad. Para ello, mencionan que
es importante promover y favorecer la
formación, el reciclaje y en definitiva la capacitación y competitividad de los
trabajadores, de los emprendedores y de los empresarios de la zona. Todo
ello contribuiría al mantenimiento del empleo e impulsando el asociacionismo, se podrían dinamizar todos los sectores.
Prentenden generar empleo mediante proyectos que protejan la economía, la sociedad y los recursos naturales de Sakana
El método de trabajo Lanin-G subraya la necesidad de fomentar el asociacionismo
entre todas las empresas y entidades
Tratándose de una zona con gran riqueza
y diversidad ambiental y cultural, los recursos existentes deben ser el eje
para impulsar el turismo y la economía de la zona. Es la conclusión que han
sacado los participantes en la dinámica Lanin-G impulsada por Cederna-Garalur. Basándose en criterios de
sostenibilidad económica, social y ambiental han identificado cuales son
las prioridades. Han optado por proyectos económicamente viables y sostenibles
en el futuro, que no comprometen los recursos naturales y culturales y que
causan efectos positivos en la sociedad. Proyectos
impulsados aquí y que dependen de nuestro trabajo.
2014-07-16
Diagnósticos territoriales de Leitzaran-Larraun-Ultzama
Desde esta página se puede acceder a los informes finales de los diagnósticos territoriales, agrupados en las Agencias de Desarrollo Local de Cederna Garalur en el territorio:
Diagnósticos territoriales de Sakana
Desde esta página se puede acceder a los informes finales de los diagnósticos territoriales, agrupados en las Agencias de Desarrollo Local de Cederna Garalur en el territorio:
2014-05-22
Diagnóstico global en el ámbito de la Montaña de Navarra
Desde esta página se puede acceder a los informes finales de los diagnósticos territoriales, agrupados en las Agencias de Desarrollo Local de Cederna Garalur en el territorio:
Diagnósticos territoriales de Sangüesa
Desde esta página se puede acceder a los informes finales de los diagnósticos territoriales, agrupados en las Agencias de Desarrollo Local de Cederna Garalur en el territorio:
Diagnósticos territoriales de Roncal - Salazar
Desde esta página se puede acceder a los informes finales de los diagnósticos territoriales, agrupados en las Agencias de Desarrollo Local de Cederna Garalur en el territorio:
2014-05-21
Diagnósticos territoriales de Esteribar-Erro-Auritz | Burguete-Aezkoa-Orreaga | Roncesvalles - Valcarlos
Desde esta página se puede acceder a los informes finales de los diagnósticos territoriales, agrupados en las Agencias de Desarrollo Local de Cederna Garalur en el territorio:
Diagnósticos territoriales de Cuencas Prepirenaicas
Desde esta página se puede acceder a los informes finales de los diagnósticos territoriales, agrupados en las Agencias de Desarrollo Local de Cederna Garalur en el territorio:
Diagnósticos territoriales de Bortziriak
Desde esta página se puede acceder a los informes finales de los diagnósticos territoriales, agrupados en las Agencias de Desarrollo Local de Cederna Garalur en el territorio:
Diagnósticos territoriales de Urdax-Zugarramurdi
Desde esta página se puede acceder a los informes finales de los
diagnósticos territoriales, agrupados en las Agencias de Desarrollo
Local de Cederna Garalur en el territorio:
2014-05-18
Que es Lanin-g
LANIN-G: Nuevos modelos de gobernanza local a
través de la participación ciudadana
Lanin-G es un proyecto liderado por Cederna Garalur y financiado por
Gobierno de Navarra y la Unión Europea a través del Programa PDR-Montaña de
Navarra 2007-2013.
Con este proyecto Cederna Garalur pretende establecer en las zonas
rurales de la Montaña de Navarra nuevas fórmulas de trabajo y de gobierno local
que faciliten la participación ciudadana, a través de la puesta en marcha de
grupos de trabajo abiertos a entidades públicas, empresas, asociaciones
ciudadanas y particulares, que sirvan para debatir, plantear iniciativas que
sirvan para mejorar la calidad de vida de las personas, impulsando la economía
local y explotando de manera sostenible nuestros recursos locales, ya sean
naturales, artísticos, culturales o económicos.
En algunos municipios de la Montaña de Navarra están apoyando este
sistema de trabajo. Una de las ventajas de vivir en un medio rural es que la
población se implica muy directamente en el presente y futuro de la localidad
donde viven y trabajan; por este motivo, desde Cederna Garalur hemos querido
impulsar LANIN-G como un proyecto a futuro, y que sea la población local la que
tome el liderazgo de los grupos de trabajo que surjan a través del proyecto,
siendo capaces de definir en su ámbito local y comarcal políticas de desarrollo
local que tengan como premisa la dimensión humana y su relación con el entorno
en el que vive.
¿Cuáles son los objetivos de Lanin-g?
• Generación de una nueva metodología de trabajo en la gestión y
gobernanza de los territorios, basada en la cooperación y el debate abierto
•
Mejora de la gobernanza local incorporando en los grupos de trabajo al
mayor tipo de actores territoriales: entidades públicas, sectores económicos
(agricultura, turismo, industria), asociaciones empresariales y ciudadanas,
etc. identifcándolos y estimulando su colaboración
• Integración de la perspectiva de género en las acciones que se definan.
• Establecimiento de una dinámica de desarrollo local participativa capaz
de definir objetivos y prioridades de acuerdo con la estrategia europea Europa
2020, haciendo frente a la situación de crisis y desempleo que experimentan
actualmente las zonas rurales
• Desarrollo de dinámicas de participación que perduren en el tiempo.
Cuando finalice Lanin-g a mediados de 2014, se habrán constituido 7
Grupos de Trabajo Comarcarles en la Montaña de Navarra; se habrán celebrado 25
reuniones de trabajo, a las que habrán asistido un total de 453 personas (127
mujeres y 326 hombres).
Grupo de
trabajo
|
Área
estratégica identificada
|
Baztan-Bidasoa (I)
|
Sector primario, agroalimentario y forestal
|
Baztan-Bidasoa (I)
|
Emprendimiento y empleo
|
Baztan-Bidasoa (I)
|
Turismo, Patrimonio, Comercio y Servicios
|
Cuencas Prepirenaicas
|
Estrategias de Desarrollo: Vía Verde del Irati
|
Esteribar-Erro-Aezkoa
|
Sector agrícola-forestal con enfoque de
desarrollo estratégico
|
Mendialdea-Leitzaran-Ultzama
|
Grupos de
trabajo y áreas estratégicas identificadas (Fecha: Diciembre 2013)
¿Cómo funciona Lanin-g?
Poner en marcha un proceso de participación local a nivel de la Montaña
de Navarra no es sencillo; hay que tener en cuenta las peculiaridades de cada
comarca, las dinámicas de trabajo internas, cómo se definen las estrategias de
desarrollo local, cómo colabora la ciudadanía, qué actores (ciudadanía,
organizaciones públicas, empresas, asociaciones, etc) intervienen en las
propuestas, en la coordinación y desarrollo de las acciones concretas, etc.
Por este, como fase previa al desarrollo de Lanin-G, en Cederna Garalur
identificamos los Grupos de Trabajo Comarcales de la Montaña de Navarra, así
como “un mapa de acores locales”, es es decir, cuáles son las organizaciones
públicas, privadas y colectivos ciudadanos que intervienen en la dinamización
de cada territorio, así como su forma de colaboración. Este mapa es dinámico,
es decir, se ha ido modificando durante el transcurso de las reuniones de los
Grupos de Trabajo, añadiendo nuevos y nuevas representantes, según su deseo de
participar o las sugerencias de las personas ya presentes.
A partir de aquí, el proyecto se ha desarrollado en 4 fases y 4
reuniones:
Al cabo de la cuarta reunión, en la que se ya se definen y se priorizan
acciones concretas, y se identifican a las personas y organizaciones
responsables de la coordinación y ejecución, Cederna Garalur cede el testigo de
la coordinación y el seguimiento de los grupos de trabajo al propio territorio,
esperando (y estamos convencidos de ellos) de que sirve para promover pequeñas
y grandes acciones que contribuyan de forma decisiva al desarrollo de nuestras
comunidades entrelazando las necesidades y demandas de la ciudadanía, las
empresas, las entidades locales, expresadas en la participación directa local.
